Facebook从走出学校到成为拥有完整生态系统的上市公司只用了12年，它的壮大离不开高端科技人才的加入。在大牌云集的硅谷，Facebook其实并不是技术大牛的唯一选择，很多人才却是在几番衡量后依然选择了Facebook。5年前的硅谷人才频繁，除领英外，谷歌、微软、雅虎、苹果四家硅谷巨头都在向Facebook输入人才。Facebook用其独特的企业文化，不断吸纳优秀人才，把顶尖的工程师、产品经理和设计师牢牢掌控在自己旗下，不断培养，形成如今完整的生态产业链。
圆点代表公司，和圆点颜色相同的表示这个公司的人才流入打造一个适合程序员工作的环境硅谷公司普遍流行极简设计风格，苹果和谷歌两家IT巨头是这一风格的典型代表。Facebook办公环境兼顾实用和设计，公司有很多艺术元素装饰。在美国高院宣布同性恋合法时，Facebook内部也添加了彩虹样式的装修，体现其对于不同事物的包容和尊重。Facebook新办公大楼由著名美国建筑师弗兰克﹒盖里所建，内部是一个类似于网吧的工作空间，整体比较粗糙：员工没有办公隔间，办公场所都在一起，天花板上没有任何装饰，柱子上还有很多铁锈一样的东西。有人会说这样混乱的办公会导致效率低下，但Facebook的程序员们却在这样的环境中如鱼得水。开放式的办公环境有两个好处，一是便于交流。Facebook的项目人员配比比较传统，一个项目由两三个设计师、5-10个工程师以及2-3个产品经理合力执行。在产品研发过程中，设计师、工程师和产品经理经常需要一起讨论，而这种开放式的工位可以让员工直接与团队成员沟通，实现信息%对接。开放式办公还有另一个好处，员工可以看到其他员工的工作状态，每个人都会有来自同事们的PeerPressure：迟到会被看到，玩游戏也会被看到，无形中会督促每个员工克己而行。而Facebook的CEO扎克伯格和所有员工一样，坐在一个开放的位置上，只需走几步，就可以和员工进行沟通，员工也可以目睹CEO每天的工作内容。Facebook自由包容的办公环境让员工工作时心情愉悦，在这种放松的状态下，很多员工可以自发工作10小时左右，也更能激发自己的想象力和创造力。不可复制的Hack文化Facebook总部坐落于美国加州门罗帕克，由11座建筑物围绕着一个迪士尼样式的步行广场和双向人行路组成。在这个综合办公区里，有一家蛋糕店、一家烧烤店、一家木制品店、一家打印社和一个拱廊市场，此外还有几家餐厅。办公区内的店铺有些对Facebook的员工免费提供服务，有些则由Facebook提供服务补助。Facebook希望不断提高程序员的工作环境，让程序员得以专注于自己的hack事业。Facebook重新定义了“hack”一词，在Facebook公司，hack意味着马上动手、快速搞定，用数据和技术来驱动增长，实现改变。“hack文化”已成为Facebook的重要文化特质。Facebook的大多数员工都是工程师,其中最大的两个团队分别是Engineering和Ops（OperationsServiceClerk运营服务）团队，这两个团队占据Facebook近一半的员工数量。Hack文化的影响下，工程师会主动为一个新方案寻找所有的资源。同时，在Facebook工程师们可以自己的想法，他们只需找到产品经理并且直接告诉他们，“这五件事是我想做的。”通常，产品经理都会游说工程师团队尝试他们在市场中觉得比较有趣的点子，但一般情况下，产品经理都会同意工程师的创意。
Facebook还会举办活动，来一场全员头脑风暴。“黑客马拉松”(Hackathon)是Facebook的经典活动，员工们在活动期间禁止做日常工作，必须通过想象，天马行空地寻找新创意，构想新项目，并竭力展示给管理层，再由管理层决定推行哪个项目。Facebook希望通过全员创意，不断探索人们喜欢的创新产品源于哪里。Facebook办公室每个角落的“Hack”贴纸时刻提醒着每个员工：MoveFastandBreakThings！独特的用人标准Facebook无需应聘者拥有斯坦福大学或卡内基梅隆大学的计算机科学学位，或者以近乎完美的平均分拥有博士学位，或许连学术能力评估考试成绩单的复印件也不需要。不拘一格降人才的情况不只出现在Facebook，跃科拥有多年互联网职位专业招聘经验的负责人告诉我们，如今国内互联网企业发展已较为完善，对人才的标准也已变得灵活，也不会对有潜质的人才凭一而论。
创立之初，Facebook并不是大牛云集的明星企业，只有几个厉害的工程师。Facebook独有的工程师企业文化得以建立并发扬光大，要归功于MollyGraham。年Molly加入Facebook的时候，Facebook已经有超过名员工以及万用户。随着员工数量的持续增加，公司变得难以管理，员工的工作效率开始下降。Molly临危受命：如何管理好一个庞大的公司，同时让更多优秀的人可以持续进入这里？
冥思苦想后，Molly建议Facebook建立自己的工程师文化，她让扎克伯格写十条关于程序员的标准，扎克伯格就根据自己的气质写下他认为出色的工程师应该具备的一些潜质。Zuckerberg当时列下Facebook程序员标准：Facebook程序员标准正直
超高的IQ
强烈的目标感身边都是优秀的人注重质量，力求完美喜欢改变和颠覆事物拥有提高工作的新想法请问盖百霖的副作用有哪些哪家医院能够治愈白癜风